篝火的噼啪声,裕南县百姓的欢歌笑语,陈逸那不成调却悠远的笛声,所有的一切都在那个瞬间被隔绝在外。林默的整个世界,都浓缩进了手机听筒里传来的那个苍老、疲惫,却又带着一丝压抑不住激动情绪的声音。
“……楚老?”
林默的声音很轻,几乎被风吹散。他下意识地站起身,离开了喧闹的篝火,走到一处更安静的黑暗里。
电话那头沉默了片刻,似乎是在平复情绪,然后是一声长长的叹息,仿佛叹尽了十数载的郁结与风霜。“是我。在电视上看到你了,在巴黎,很威风。”
楚天雄的声音透过电波,带着一种黄土高原的干燥和粗粝。
“我只是……运气好。”林默说。
“运气?”楚天雄在那头似乎笑了笑,笑声有些沙哑,“把一个国家级贫困县的命运,和一个全球奢侈品牌的诞生,绑在一起,还让全世界最挑剔、最傲慢的那群人为你起立鼓掌。这要是运气,那这天底下,就没有谋略二字了。”
他停顿了一下,语气变得严肃:“我给你打电话,不是为了恭喜你。我是想问你一句话。”
“您说。”
“你建了一座很高、很漂亮的楼,山里的人都住了进去,他们很开心,觉得从此可以高枕无忧,对吗?”
林默没有回答,他知道这只是个引子。
“但你有没有想过,”楚天雄的声音压得很低,像是在耳边低语,“楼越高,风越大。你给他们的,不只是一份工、一碗饭。你给了他们尊严,给了他们希望,更重要的,你给了他们一个共同的名字,叫‘天章’。你把一群分散的、沉默的人,凝聚成了一个会说话、有力量的整体。”
林“默的心,猛地向下一沉。
“力量……”楚天雄继续道,“是头最难驯服的野兽。你亲手把它养大了,现在,所有人都看见了它。有人会喜欢它,有人会利用它,更有人……会惧怕它。”
“你现在,不只是一个西部试验区的主任了。你成了一个符号,一个能让资本低头、让穷人看到希望的符号。这很危险,林默。”
“京城里的有些人,不喜欢太耀眼的符号,尤其是一个他们无法完全掌控的符号。”
楚天雄的话,像一把冰冷的刻刀,精准地剖开了林默心中那片被成功与喜悦掩盖住的、隐秘的忧虑。他所做的一切,从商业上看,是完美的闭环;但从权力的棋局上看,却是一个无法预料的变量。
“我明白了。”林默轻声说。
“不,你还没完全明白。”楚天雄的声音里透出一丝过来人的沧桑,“当年的我,以为手里握着真理,就能横冲直撞。结果呢?我撞在了礁石上,粉身碎骨。那块礁石,不是具体的某个人,而是固化的格局,是千百年来‘稳定压倒一切’的惯性。”
“你比我聪明,你懂得借力打力,懂得用资本去撬动资本。但你掀起的浪,比我当年大得多。记住,林默,水能载舟,亦能覆舟。别让自己,被亲手掀起的巨浪吞噬。”
电话挂断了。
林默站在黑暗里,久久没有动。山谷里的风吹过来,吹得他胸前那朵大红花微微颤动。他仿佛能从风里,嗅到一丝来自遥远京城的、熟悉的、冰冷的气息。
他走回篝火旁,苏曼和陈逸都感觉到了他身上气息的些微变化。
“怎么了?”苏曼关切地问。
“一个老朋友的电话。”林默笑了笑,没有多做解释,重新坐下,将一块烤得焦黄的羊肉递给苏曼,“尝尝这个,外焦里嫩。”
他的表情恢复了平静,仿佛刚才那个电话,只是一个无关紧要的问候。但苏曼知道,有什么东西,不一样了。
几天后,巴黎的喧嚣和裕南县的篝火都已渐渐远去。
“天章”的全球巡展计划正式启动,第一站就在巴黎现代艺术博物馆,引发了排队狂潮。而林默和苏曼,则已经回到了绿洲市的试验区总部,投入到更繁琐的日常工作中。
这天下午,苏曼几乎是撞开林默办公室的门冲进来的。她手里高高举着一个平板电脑,脸上是一种混合了狂喜、震惊和难以置信的复杂表情,连高跟鞋跑掉了一只都没发觉。
“林默!林默!我们上……我们上哈佛了!”她语无伦次,脸颊因为激动而泛着红晕。
“上哈佛?”林默正埋首于一份关于西部地区水资源调配的报告,闻言抬起头,有些不解。
“不是我们去上学!”苏曼把平板电脑拍在他桌上,指着屏幕上的标题,声音都在发抖,“是哈佛商学院!他们把‘天章’写进了年度商业案例!看!看这个标题!”
林默凑过去,只见屏幕上是哈佛商学院官方网站的页面,头条文章的标题用加粗的英文字体写着:
《the“L-Suodel”:ANewparadigforLuxury,rggculturalIp,povertyAlleviation,andhigh-tech》(“林-苏模式”:一种奢侈品新范式,融合文化Ip、扶贫与高科技)
文章的配图,正是卢浮宫秀场上,林默、苏曼和陈逸三人在t台上谢幕的那张照片。
“林-苏模式……”林默看着这个陌生的名词,又看了看旁边激动得快要跳起来的苏曼,不禁有些莞尔。
苏曼一把抢过平板,像个献宝的孩子,快速滑动着屏幕,为他念诵其中的关键段落:
“……‘天章’的成功,并非偶然的商业奇迹,而是一种颠覆性商业模式的胜利。哈佛商学院的研究团队,将其命名为‘林-苏模式’,其核心由四大支柱构成。”
“第一,深度文化Ip的价值再造(deepculturalIpRevaation):它摒弃了肤浅的‘中国风’符号,而是深入挖掘了一个民族数千年的文化母体(如《山海经》),将其转化为具有普世审美价值的、独特的品牌叙事。这为全球其他拥有古老文明的国家,提供了如何将文化遗产转化为顶级商业价值的全新思路。”